今年以来，西湖区总工会在大力推进工会改革的大潮中不忘初心、不负重托，坚持战略导向、问题导向、需求导向，巧用“加减乘除”四则运算，合力破解工会“固本强基”方程式，57项改革任务逐项落地，8条改革措施稳步推进，22个制度文件相继出台，在领导体制、机构设置、干部配置、基层基础、工作方式和工作作风等方面实现自我革新。
      1.提升自身建设多做“加法”。区总工会领导班子实行专兼结合，增设兼职副主席2人（其中非公企业劳动模范1人、村党支部书记1人）；内设机构在原有一室一中心（即办公室、职工服务中心）的基础上增设两科（即组织宣教科和权益保障科），并构建专职干部和协理员、志愿者“1+2”相结合的机关工作队伍，以适应新时代职能变化和职工多元化需求；每年自我加压，力争实现企业建会率、职工入会率年均增幅3.5%以上，“六有”工会达标率逐步提升至80%以上，工会经费（筹备金）收缴“应收尽收”。
      2.提高机关效能善做“减法”。大力推进精文减会、简政放权，主动融入全区政务服务“一网通办”，“一次不跑”和“只跑一次”工作大局，将职工服务中心纳入全区新建市民中心整体规划，专门划拨500多平方米的办公场地，推动窗口服务项目“5+X”重新整合，实现工会组建、法人登记等办事流程和互助保险理赔、困难职工申报等材料提交“瘦身减负”20%以上。对历年已建工会开展“挤水分”清理整顿和规范化建设“回头看”活动，清理整顿“牌子工会”、“空壳工会”186家，指导帮助47家“僵尸工会”重焕活力，切实为基层工会“减负释压”。
      3.提振基层活力勤做“乘法”。主动把区总本级工作经费和工作力量最大化地向基层工会重点倾斜，采取“社会化招聘、契约化管理、专业化培训、职业化运作”的模式，逐步为街道（镇、商圈）工会配备1至2名工会工作协理员（工会专干）；截止目前，区总全年下拨128.5万元为基层工会“增加底气、注入活力”，扶持开展劳动竞赛86场（次）、文体活动84场（次），打造“六有”工会示范点26个、职工活动和服务场所72个，有效地改善了基层工会因经费不足、人手欠缺而“手长袖短”的窘境。
      4.改进工作作风常做“除法”。针对机关“衙门作风”、“脚不着地”、脱离实际的问题，区总工会专门制定健全了直接联系基层调研服务常态化工作制度，持续深化“三严三铁三奋斗”主题活动，深入开展“走基层、转作风、强服务”调研活动，共走访43个直属基层工会，55家规模以上企业工会，走访职工群众近1700人，征集意见和建议50余条，全会领导班子、机关干部，真正俯下身子，沉在基层，破解了住房、上学、就医等27件民生难题，“除掉”了服务职工群众的距离障碍，“扫除”了机关作风建设的“怕、慢、假、庸、散”五大顽疾。