方大特钢强化企业管理 、优化班组建设、 提升企业形象
发布时间:2018-05-29 浏览量:607

    自动化部:创新物流管理  展示环保信息 提升企业形象
    方大特钢自动化部通过自主开发了1号门岗大屏系统。该系统结合智能交通终端、物流信息,通过1号门岗处户外大屏实时展示了进厂车辆预报、承运车辆分析、实时进厂车辆信息等公司各项物流信息,极大地提高了门岗对进厂车辆、运输物资、司乘人员的判断,展示了进出车辆的明细信息,车辆分布汇总情况等进行,提升了公司门岗的精细化管理水平;同时将方大特钢环境信息进行公开展示,加强了环保宣传,提升了公司企业形象。

童 强


    轧钢厂“最美小家”建设助力工会赛马
    5月份以来,方大特钢轧钢厂积极开展班组“最美小家”建设活动,以为员工打造“干净、整洁、舒适”的班组休息环境为前提,努力使班组设施在“八个一”的基础上进一步得到提升,使每个员工都能在班组里体验家一般的舒适感。通过员工自己动手设计制作,重点打造班组特色文化,形成各具特色的班组“小家”文化。以班组“最美小家”建设工作助力公司工会赛马活动。

 

涂慈丹


    物流储运中心举办铁水罐加盖安全操作培训
    近日,方大特钢物流储运中心火车运输站开展铁水罐加盖安全操作培训,该站部分调车员及骨干参加了培训。
    为提高铁水温度,公司对3台铁水罐进行了加盖改造,为确保铁水罐加盖后的运行及操作安全,提高运输作业效率,该站特别举办此次培训。培训的主要内容有接电安全操作规程、作业程序、汇报流程及作业过程中的安全注意事项等,培训对确保运输安全将发挥积极作用。

 

赖国红


    建安公司检安分公司一季度小改小革取得佳绩
    在5月份方大特钢公布的一季度小改小革获奖名单中,建安公司检安分公司小改小革获二等奖2项、三等奖2项、鼓励奖7项。
    今年以来,该分公司按照“变、干、实”的要求,以提高工效,保障主体生产、减少外委费用为目的,组织员工积极开展小改小革、科技攻关和QC活动。经过干部员工的共同努力,由他们申报的《报废搅笼减速机修复攻关》和《采用新技术、新管理手段完成高线加热炉固定梁、步进梁、立柱的制作、安装》获公司一季度小改小革二等奖,《动力厂1#热电换热器更换工装改进设计提高工作效率》和《修复装载机大臂断裂工艺》获公司一季度小改小革三等奖,另有7项获得公司一季度小改小革鼓励奖,为公司创效益100余万元。在一季度中,他们还申报了2项国家实用新型专利,一项科技攻关获得公司批准,目前进展顺利。

 

焦欣欣   高峰

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