方大特钢积极贯彻落实集团董事局主席方威的重要讲话精神，在全公司开展“对标赛马”工作。自6月份以来，组织开展“迎挑战，创佳绩，向全优指标攻坚”劳动竞赛，对内“哈下腰”，深挖内潜；对外与行业先进对标，与兄弟单位赛马，取得了较好竞赛业绩。
    公司以生产经营中心任务为主线，以促进技术经济指标进步、提升经济效益为目标，全面开展“迎挑战，创佳绩，向全优指标攻坚”劳动竞赛。炼铁厂围绕日产、月产竞赛目标，以“稳定高炉”为中心，做好高炉护炉工作；加强炉外管理，提高员工产量意识，做到铁水产量众人担，实现了高炉安全稳定顺行。炼钢厂制定“对标赛马”方案，明确对标内容、对象、人员，推动对标进科室、到岗位，围绕日产>10634吨竞赛指标组织生产，以班产47炉，日产1.1万吨为目标，全力消化铁水；合理搭配炉料结构，通过造渣材料的合理配比，稳定炉内操作，缩短冶炼周期，实现稳产高产。1-10月与2016年同期比，产量提高16.8万吨，其中10月份，超额完成月度生产计划任务，最高日产10877吨，最高班产3885吨。轧钢厂层层分解指标，落实到班组、岗位，与历史最好水平比，与行业先进对标，以日产>10841吨为劳动竞赛指标，不断强化内部管理，合理调配人员，充分释放四条生产线产能，实现了高产高效。1-10月与2016年同期比，综合成材率指标提高0.01%，产量提高21.67万吨，电耗下降2.51KWh/t，其中10月份，破日产纪录8次、班产纪录5次，轧材订单完成率100.76%。销售公司以产销率、吨材销价、弹扁市场占有率为竞赛指标，与国内主要城市售价比，不断开拓销售渠道，密切与生产指挥中心联系，做好坯量、销售、发货节点预排，保障产品发货。10月份，螺纹钢销价在国内25个主要城市网络销价排名第六位，同时创造了弹扁线单日发运5001吨弹扁新纪录。

张志龙