鼓励先进 激发动力
 

用好正激励调动员工积极性
 

    方大特钢公司遵循集团“对员工要好”“要建和谐企业”的企业文化理念，坚持“以人为本”，用好正激励，不断完善员工奖励、激励政策，鼓励员工在生产经营各项工作中争先创优，在为公司多创效益的同时，使自己增加更多的收入。今年1―9月份，公司用于小改小革、降本增效、科技攻关等10余个方面的奖励额达3520余万元，有效的调动了员工的工作积极性、主动性，促进了生产经营健康快速发展。
   在用好正激励的过程中，尤其注重对科技攻关小改革和降本增效的奖励力度对技术开发、改造，工艺改进、节能降耗、新产品开发、专利、管理创新、指标攻关等成果，以创造经济或社会效益的多少设置奖项，其中特等奖奖金高达8～15万元。今年年初，公司评选出2012年度科技进步奖38项，为公司创造效益14133.81万元，给予奖励96.6万元。
    细分小改小革奖励等级，对当季创造直接经济效益达30万元以上的项目授予一等奖，奖励项目提出人1万元，促进了小改小革工作在基层的广泛开展。今年二季度，公司各单位共申报小改小革成果327项，投入176.67万元，产生效益982.46万元，评出一等奖3项、二等奖11项、三等奖51项、鼓励奖248项，发放奖励10.71万元。
    明确降本增效奖励原则，从综合成本、备件、辅料、修理费、厂内运输费、力资费等节约额中，按照不同的比例，抽出部分奖励给成本节约单位，促进了各单位想方设法挖潜力、降成本的积极性。1-7月，公司累计节约成本1.12亿元，给予相关单位奖励1972万元，让员工共享成本节约带来的成果。
    与此同时，公司对“一专多能”型员工，以及获得公司及国家、省、市、行业员工职业技能比赛优异成绩者给予奖励，给予主任工程师、主管工程师、技能状元、工程技术人员年度津贴，对学历晋升的人员报销学费比例为50%-80%，以此推进员工素质提升工程和“人才强企”战略。

                                                                                              罗霞  潘培艺

2013年11月20日