近期，通过方大特钢公司的二级单位自评、推荐，公司工会和技术中心评审，焦化厂排送作业区、炼铁厂烧结事业部生产保障班等16个班组获得方大特钢公司2013年“质量信得过班组”称号。

    9至10月，方大特钢公司通过开展质量意识教育培训、提一条合理化建议、分析一次质量事故案例等专题活动，在员工中树立“提高产品质量，追求用户满意”为主的质量意识。要求员工在班组管理中狠抓质量管理，以提升质量为目标，以用户（下工序）为关注焦点，注重现场管理，加强各项基础管理的健全和落实等措施推动全公司的“质量信得过班组”建设活动。通过层层推动，各基层班组成员质量意识得到增强，班员业务技术水平、执行力等方面持续提升，部分班组积极参与群众性质量改进活动，工作目标完成率突出，产品质量、服务质量达到先进水平。

    在方大特钢公司应对严峻市场挑战，保持健康快速发展的时期，班组作为最基层的组织单元，是提升员工质量素质和业务技能，实现质量控制和保证的基础。所以，加强班组成员在质量工具方法的学习能力、应用能力和创新能力等方面的基础建设，是提高公司核心竞争力，实现企业经营战略的重要手段。今后，公司工会、技术中心将继续推动“质量信得过班组”的评比和选拔，将公司在质量管理中成效突出的班组向市、省、全国进行推荐。

   周清秋     潘培艺

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